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Talentmanagement
Beschäftigte qualifizieren

Kurzbeschreibung

Talentmanagement bezeichnet den strategischen Prozess, durch den Organisationen Talente identifizieren, gewinnen, entwickeln und halten, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Es umfasst die Rekrutierung hoch qualifizierter Beschäftigter, deren gezielte Förderung durch Aus- und Weiterbildung sowie die Schaffung einer Unternehmenskultur, die Engagement und Leistung fördert. Durch effektives Talentmanagement können Organisationen sicherstellen, dass sie über die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

Chancen ☼

  • Verbesserte Beschäftigtengewinnung und –bindung;
  • Förderung einer dynamischen und innovationsfreudigen Unternehmenskultur;
  • effiziente Nutzung von Beschäftigten und Ressourcen durch gezielte Entwicklung und Einsatz;
  • verbesserte Beschäftigtenmotivation und -bindung durch individuelle Entwicklungsmöglichkeiten

Risiken ☁

  • Kostenintensive Rekrutierung und Entwicklung von Talenten möglich;
  • Herausforderungen bei der Identifizierung und Bewertung von Potenzial;
  • Risiko von Fehlbesetzungen und unzureichender Anpassung an Unternehmensziele;
  • Widerstand gegen Veränderungen und mangelnde Akzeptanz neuer Talentmanagementstrategien

Ausführung

  1. Bedarfsanalyse: Ermittlung des aktuellen und zukünftigen Qualifikationsbedarfs des Unternehmens
  2. Rekrutierung und Auswahl: Anziehung und Auswahl von Talenten, die zu den Bedürfnissen und der Kultur des Unternehmens passen
  3. Onboarding: Effektive Integration neuer Beschäftigten in das Unternehmen, um einen reibungslosen Übergang und schnelle Produktivität zu gewährleisten
  4. Entwicklungsplanung: Erstellung individueller Entwicklungspläne auf der Grundlage der Stärken, Schwächen und Karriereziele jedes Beschäftigten
  5. Aus- und Weiterbildung: Bereitstellung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Beschäftigten zu verbessern und ihre berufliche Entwicklung zu fördern
  6. Leistungsmanagement: Kontinuierliche Leistungsüberwachung, regelmäßiges Feedback und Anerkennung, um Leistung und Motivation auf hohem Niveau zu halten
  7. Nachfolgeplanung: Identifizierung und Entwicklung talentierter Beschäftigter für Schlüsselpositionen, um die Kontinuität und Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten
  8. Bindung und Engagement: Umsetzung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Förderung einer positiven Unternehmenskultur, um Talente langfristig zu binden und ihr Engagement zu steigern

Dauer

Komplexität

Kosten

Tipp 💡

Das regelmäßige Einholen von Beschäftigtenfeedback ermöglicht es, deren Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten besser zu verstehen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne zu erstellen.

Weiterführende Dokumente

Talentmanagement - Grundlagen.pdf (402.31 KB)

Good Practice

Talentmanagement - Good Practice.pdf (146.49 KB)
Weitere Informationen
Ein Vergleich etablierter Talentmanagement-Software
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